Добро пожаловать на образовательный ПОРТАЛ SPBISO.COM!
Менеджмент по персоналу (НR-менеджер)

Управление человеческими ресурсами в современных условиях развития экономики требует к себе особо пристального внимания. Эффективность работы любой организации главным образом зависит от слаженности и качества работы персонала, сотрудников. Решение этой задачи входит в поле деятельности HR-менеджера. Повышение квалификации таких специалистов предполагает формирование и совершенствование компетенций управления персоналом.

Стоимость:
56 ч. - 2700 руб.
Программа

1. Введение в управление персоналом. основные понятия менеджмента

2. Поиск, привлечение, подбор и отбор персонала

3. Развитие персонала. Формирование кадрового резерва организации

4. Оценка и аттестация персонала

5. Мотивация в управлении персоналом

6. Управленческая компетентность. Стили руководства. Конфликты

7. Менеджер по персоналу. HR-менеджмент (управление человеческими ресурсами)


Регламент

Форма обучения: очно-заочная с использование дистанционного и электронного обучения.

 

Категория слушателей: руководители, педагоги дошкольных, общеобразовательных организаций, педагоги дополнительного образования.


Уровень образования работников. К освоению дополнительной профессиональной программы «Менеджмент по персоналу (НR-менеджер)» допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.


Итоговая аттестация: экзамен.


По окончании обучения и успешного прохождения итоговой аттестации слушатель получает удостоверение повышения квалификации установленного образца.

Что вы получаете?
Знания
Приобретение знаний: о новых научных достижениях, подходах и теориях; актуальных изменениях в нормативно-правовой базе; современных инновациях. Актуализация приобретенных сведений, знаний. Углубление, расширение, повышение уровня имеющихся знаний и компетенций. Восполнение пробелов в профессиональных знаниях.
Опыт
Анализ и обобщение собственного опыта с новых позиций. Освоение инновационного опыта коллег. Решение проблемных профессиональных задач и вопросов. Генерация творческих идей. Определение собственной профессиональной и карьерной траектории развития.
Сведения
Актуальные инновационные тенденции. Источники профессионального саморазвития. Круг единомышленников.